网龙副总裁梁念健：2025年人工智能是一个强有力的选择 |请回复2025

封面新闻记者付文超 近年来，“AI+教育”成为教育数字化转型的核心方向。生成式人工智能、知识图谱等技术的成熟，使得辅导、智能教辅等场景从概念走向规模化落地。我们看到，基于人与机器协作的新教育生态正在加速发展。 12月9日，网龙副总裁、Mynd.ai总裁梁念健在接受封面新闻专访时谈到了2025年的关键词以及2026年的展望。他表示，人工智能的采用是我们2025年最决定性的战略选择。 封面新闻：展望2025年，您对今年有何看法？梁念坚：今年最深刻的体会是人工智能已经从概念探索走向智能深层次境界，与产业融合成为驱动转型的“必然选择”形成。从具身智能到低空经济学，前沿领域的进步描绘出更加富有想象力的未来。与此同时，国际形势的变化和国内对发展“质量效益”的迫切要求，正在推动结构性调整。对于网龙来说，此次调整既是挑战，也是机遇。我们认识到，企业的竞争力越来越体现在垂直培育核心技术、共建全球生态系统的能力上。通过积极拥抱变革，开展从内部组织到外部产品的全方位人工智能创新，我们能够可靠地捕捉新旧动能转换，将挑战转化为解锁未来的力量。新闻封面：您认为 2025 年我们会发生什么？失去了什么？梁念坚：今年，我们进一步深化了与人工智能的融合，在全球范围内获得了广泛认可。我想说我们完全有支撑人工智能。 AI实现从赋能到诞生的跨越，AI制作中心实现游戏开发和教育内容制作的高效协作和自动生成。 2025 年 6 月，我们将在联合国总部使用数字人工智能。展示了Human为欠发达国家搭建STEM教育平台的能力，也证明了中国的教育科技解决方案在国际高水平舞台上得到认可。当谈到“失去”时，它实际上意味着自愿放弃一个分散你精力的方向。虽然表面上“失去”了一些探索空间，但实际上，资源正在更多地集中到深度技术开发、共建全球教育生态等核心领域，从而产生更稳定、更快的发展速度。封面新闻：2025年您（您的公司）的关键词是什么？梁念健先生：2025年的关键词是“人工智能落地”。时间这句话代表了我们在2025年积极果断的选择：不仅是技术的应用，更是我们全体员工的共识和战略方针。采用意味着开放学习、快速迭代和积极协作。从产品研发、组织架构到国际合作，我们正在全面转型以人工智能为中心的教育创新，努力让科技更加人性化，更加贴近现实教育场景。封面新闻：展望未来，您有什么想法和期望？梁念坚：展望“十五五”及以后，网龙的期望非常明确。我们坚信技术是好的，教育的未来在于包容。未来五年将是教育与科技深度融合的“黄金时代”。我们希望在大数据、Metaver的支持下，继续构建更加开放、包容的全球教育生态系统se 和其他技术。我们致力于打造超越时空的“AI+教育”新范式，促进教育资源公平分配和个性化发展。同时，我们愿与全球合作伙伴共同探索“教育元宇宙”等新途径，让学习超越时间和空间的限制，真正实现“任何人都可以在任何地方学习”。
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